exergy
Wyślij zapytanie →

Przygotowanie i wdrożenie Strategii Dekarbonizacji Przedsiębiorstwa

Zapytaj o ofertę →

Opracujemy Strategię Dekarbonizacji dopasowaną do Twojej firmy

Strategia Dekarbonizacji umożliwi zgodność raportowania z wymogami CSRD

Dokument będzie uznawany przez partnerów w Polsce oraz całej Europie

Posiadając Strategię, komunikujesz odpowiedzialne podejście do transformacji

Porozmawiajmy o strategii dekarbonizacji Twojej firmy.

+48 511 028 243 biuro@exergy.pl
Definicja

Czym jest Strategia Dekarbonizacji?

Strategia dekarbonizacji przedsiębiorstwa to kompleksowy i strategiczny plan ograniczenia emisji gazów cieplarnianych (GHG) – zarówno w bezpośredniej działalności operacyjnej, jak i w powiązanych procesach w łańcuchu wartości.

Opiera się na analizie rzeczywistej wielkości emisji gazów cieplarnianych oraz na wyznaczeniu celów redukcyjnych możliwych do osiągnięcia w długoterminowej perspektywie. Kluczowe jest dopasowanie strategii do specyfiki organizacji, jej uwarunkowań biznesowych i zapotrzebowania na energię.

Wiele firm wdraża strategie dekarbonizacji zgodne z metodologią Science Based Targets initiative (SBTi), która umożliwia wyznaczenie celów klimatycznych zgodnych z Porozumieniem Paryskim i ograniczaniem emisji netto CO₂.

Choć nie wszystkie przedsiębiorstwa muszą od razu zgłaszać cele do weryfikacji, wdrażanie konkretnych działań w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1, 2 i 3 staje się elementem przewagi konkurencyjnej i odpowiedzią na globalny kierunek zmian regulacyjnych (np. CSRD, Fit for 55).

Wideo

Obejrzyj: klient wymaga SBTi? Sprawdź, co to naprawdę oznacza

Materiał wideo przygotowany przez exergy.

Podejście

Na czym polega przygotowanie Strategii Dekarbonizacji zgodnej z celami ESG?

Punktem wyjścia jest obliczenie śladu węglowego organizacji w Zakresie 1 i 2, a często także w Zakresie 3. Pozwala to zidentyfikować realną wielkość emisji gazów cieplarnianych i określić obszary o największym potencjale redukcji.

Na tej podstawie definiuje się konkretne cele redukcji emisji, które odpowiadają rzeczywistym potrzebom przedsiębiorstwa oraz jego partnerów biznesowych. Cele te powinny być ambitne, ale osiągalne w długoterminowym horyzoncie czasowym (np. do 2030 lub 2050 roku).

Następnie analizuje się ryzyka klimatyczne zarówno fizyczne (np. ekstremalne zjawiska pogodowe), jak i systemowe (regulacyjne, technologiczne, rynkowe). To istotny element oceny wpływu zmian klimatu na funkcjonowanie firmy i jej odporność.

Ostatnim etapem jest przygotowanie scenariuszy redukcji emisji CO₂ – uwzględniających transformację energetyczną, poprawę efektywności, zmiany organizacyjne i wpływ współpracy z dostawcami. Efektem jest zintegrowana, strategiczna mapa działań, która może być podstawą do dalszych decyzji inwestycyjnych i wdrożeń.

Proces

Proces opracowania Strategii Dekarbonizacji krok po kroku

01

Obliczenie śladu węglowego organizacji w trzech zakresach emisji GHG zgodnie z GHG Protocol.

02

Wyznaczenie realistycznych i mierzalnych celów redukcji emisji gazów cieplarnianych.

03

Ocena ryzyk i szans klimatycznych w kontekście aktualnych regulacji, technologii i otoczenia rynkowego.

04

Stworzenie scenariuszy redukcji emisji: wybór technologii, działania optymalizacyjne, kooperacja z dostawcami.

05

Spotkanie podsumowujące – prezentacja rekomendacji, scenariuszy CAPEX/OPEX oraz harmonogramu działań.

06

(Opcjonalnie) zgłoszenie celów do Science Based Targets initiative i ich formalna weryfikacja.

07

Wdrożenie strategii oraz bieżący monitoring i aktualizacja planów zgodnie z postępem.

Korzyści

Dlaczego warto wdrożyć Strategię Dekarbonizacji?

Działania na rzecz dekarbonizacji przynoszą firmie wymierne korzyści – zarówno środowiskowe, jak i biznesowe:

Zgodność z regulacjami

Strategia umożliwia spełnienie wymogów prawnych i sprawozdawczości w zakresie emisji gazów cieplarnianych.

Oszczędności kosztowe

Zmniejszenie zużycia surowców i energii w długim okresie.

Bezpieczeństwo energetyczne

Dywersyfikacja źródeł i mniejsze uzależnienie od paliw kopalnych.

Zwiększenie konkurencyjności

Pozytywna ocena w przetargach, wyższe ratingi ESG (np. CDP, EcoVadis).

Lepiej zarządzane ryzyko klimatyczne

Przygotowanie na zmienność cen energii i presję regulacyjną.

Dobrze wdrożona strategia dekarbonizacji to również inwestycja w odporność firmy na zmiany klimatu i wsparcie jej zrównoważonego rozwoju.

Nasze wsparcie

Jak EXERGY wspiera firmy w redukcji emisji i osiąganiu celów SBTi?

EXERGY to partner, który kompleksowo wspiera organizacje w całym procesie dekarbonizacji – od analizy emisji i wyznaczenia celów, po wdrażanie konkretnych rozwiązań i raportowanie. Korzystamy z metodologii SBTi, wspierając firmy na drodze do osiągnięcia neutralności klimatycznej i lepszej pozycji rynkowej.

Strategia dekarbonizacji to nie tylko obowiązek wynikający z regulacji – to inwestycja w przyszłość przedsiębiorstwa, jego konkurencyjność i wpływ na środowisko naturalne.

23%

wszystkich celów klimatycznych zgłoszonych i zatwierdzonych do SBTi przez polskie firmy w 2024 roku zostało przygotowanych z naszym udziałem.

Nasza przewaga

Dlaczego warto współpracować z EXERGY?

23% zgłoszonych i zatwierdzonych celów strategii dekarbonizacji do SBTi z Polski zostało przygotowanych przez EXERGY w 2024 roku.

Mamy doświadczenie w wielu branżach: od produkcyjnej (stal, tworzywa sztuczne, automotive), spożywczej i mięsnej, po branże usługowe i handlowe.

Doświadczenie w obszarze śladu węglowego i transformacji energetycznej.

Realizacja projektów zgodnie z harmonogramem – terminowość potwierdzona danymi.

Dwuetapowa weryfikacja danych: analiza przez dwóch niezależnych ekspertów.

Współpraca z EXERGY przebiegała sprawnie i bardzo merytorycznie. Zespół pomógł nam przełożyć temat emisji na praktyczne działania i realistyczną ścieżkę dekarbonizacji dopasowaną do naszej firmy.

Agata Wierzbicka
Chief Operating Officer, intoDNA S.A.
Przygotowaliśmy strategie dekarbonizacji m.in. dla:
IQ Marketing
Witoplast
Plej
Etisoft
Go Ahead
Kontakt

Porozmawiajmy o transformacji klimatycznej w Twojej firmie!

Twoi klienci pytają o ślad węglowy?

Zostaw kontakt do siebie za pomocą formularza obok, a nasz konsultant zadzwoni do Ciebie.

Porozmawiajmy
+48 511 028 243
Skonsultuj projekt
biuro@exergy.pl

Wypełnij formularz

Zgoda
FAQ

Co warto wiedzieć o SBTi na start

Najczęściej zadawane pytania.

1. Od czego zaczyna się opracowanie strategii dekarbonizacji?+
Pierwszym krokiem jest zebranie danych i przeprowadzenie obliczenia śladu węglowego organizacji w zakresie 1, 2 i 3. Dzięki temu można zrozumieć, w których obszarach są największe emisje i na tej podstawie zaplanować działania redukcyjne i wyznaczyć strategię.
2. Jakie elementy powinna zawierać dobrze opracowana strategia dekarbonizacji?+
Strategia obejmuje analizę źródeł emisji, wyznaczenie mierzalnych celów redukcji zgodnych z nauką, plan działań dostosowany do realiów firmy wraz z analizą ryzyk zastosowania wybranych technologii oraz system monitorowania i raportowania postępów.
3. Jakie korzyści biznesowe może dać strategia dekarbonizacji?+
Poza ograniczeniem emisji i spełnieniem wymogów regulacyjnych, strategia pomaga zmniejszyć koszty energii i poznać oraz ograniczyć ryzyka klimatyczne. Dobrze przygotowana strategia dekarbonizacji wspiera stabilny rozwój firmy.
4. Ile trwa przygotowanie strategii dekarbonizacji?+
Czas przygotowania zależy od wielkości i złożoności organizacji. Najczęściej proces zajmuje od kilkunastu tygodni do kilku miesięcy. Strategia nie jest jednak dokumentem jednorazowym – wymaga regularnego przeglądu i aktualizacji.
5. Czy cele redukcji emisji są takie same dla każdej firmy?+
Nie. Cele powinny być dopasowane do branży, profilu działalności i możliwości technologicznych danej firmy, ale muszą pozostawać w zgodzie z globalnymi wytycznymi klimatycznymi (np. Porozumienie Paryskie, SBTi).
6. W jaki sposób strategia dekarbonizacji wpływa na relacje z klientami i dostawcami?+
Koncerny międzynarodowe wymagają od partnerów działań w zakresie redukcji emisji i raportowania śladu węglowego. Strategia dekarbonizacji nie tylko ułatwia spełnienie tych wymagań, ale też wzmacnia pozycję firmy w łańcuchu wartości.
7. Jak monitoruje się realizację strategii?+
Monitoring opiera się na cyklicznym pomiarze emisji i porównaniu ich z wyznaczonymi celami. W tym celu stosuje się uznane standardy, jak GHG Protocol. Regularne raportowanie pozwala sprawdzać postępy i korygować działania.
8. Czy wdrożenie strategii dekarbonizacji wymaga dużych inwestycji?+
To zależy, szczególnie od branży, w której działasz. Wiele działań można rozpocząć od optymalizacji istniejących procesów i poprawy efektywności energetycznej. Dopiero w kolejnym kroku dochodzą inwestycje w odnawialne źródła energii, modernizację instalacji czy nowe technologie. Koszty warto traktować jako inwestycję, która w dłuższej perspektywie przynosi oszczędności i zmniejsza ryzyka.
9. Co, jeśli firma nie ma emisji w Zakresie 1 i 2 – czy nadal może wyznaczyć cele w SBTi?+
Tak, w takiej sytuacji SBTi wymaga przedstawienia planu utrzymania zerowych emisji do roku docelowego, np. 2030. Firma powinna pokazać, że monitoruje swoje procesy i zapobiega pojawieniu się nowych źródeł emisji. Cele redukcyjne w takim przypadku koncentrują się przede wszystkim na Zakresie 3.